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尊重别人，才能让人尊重！——笛卡尔
近年来的跳槽成本正在逐渐变低，员工不再是愿意忍气吞声的一方，而是能够主动捍卫自己权益的一方。
特别是当90后大军陆续进攻职场领域，各公司如果存在腐朽的作风问题，那么很快就会面临人才流失的局面。
所以，作为公司的领导阶层人员不仅要及时剔除公司以往存在的糟粕，还要学习新式的管理法。
值得重视的是，在进行这一系列的改革前必须要以尊重为前提。没有尊重一切枉谈。
▲ 首先要避免走入管理误区：
1、批评不等于可以随意侮辱
员工不论资历深浅，犯了错误就该批评指正，这无可厚非。可是一旦有领导借用批评工作的理由肆意发泄个人情绪 ，或者用高高在上的心态去谩骂羞辱下属，就会对员工造成严重的心理伤害。
2、严格不等于毫无人情可言
虽然说无规矩不成方圆，严格执行公司制定的规章制度可以保证公司的有效运转，但是法外还有人可讲，具体情况要具体分析，特殊情况要特殊对待。及时调整和完善相关规定才是最有力的执行。
▲ 其次要明白不尊重员工的后果：
1、激发员工的不满情绪
2、降低员工工作的积极性
3、破坏公司整体的工作氛围
4、影响公司各项业务的办事效率
常言道时间就是金钱，凡是会浪费时间的事情就不应该让其发生在工作中。
即便现在社会还是有很多可替代的岗位，谁做都行，然而在每一次的新旧更替过程中消耗的时间和精力不可忽略不计。新人总是需要重新适应新的工作岗位，总是需要时间去和同事任务磨合。倘若一家公司的人员总是动荡不安、换来换去，这家公司必定难以稳定发展。
这种恶性循环的结果可大可小，决不可掉以轻心。
▲ 最后要懂得具体该如何尊重员工：
1、肯定员工的劳动成果
事情有轻重缓急之分，却没有高低之分。
大家都会说细节决定成败，目的就是希望不要去轻视任何细微的小事。同理，员工所做的事情不论大小都值得被尊重。
而尊重最好的表达方法除去物质奖励，口头的称赞和肯定也非常有效。听者有心，自会开心。
2、重视员工的合理意见
对员工的合理建议充耳不闻会使公司一次又一次失去完善自我的机会。相反重视员工的合理意见可以帮助公司谋求更深远的发展，在屡次进步中看见更明亮的未来。
同时员工可以通过向上提出有效策略的方式感受到个人价值的实现，从而获取更多的工作热情去为公司卖力做事。
3、礼貌用语不说脏话
一个人的言语体现的是一个人的基本素质，言语得当才能被人尊重，才能给予尊重。
员工和公司的关系是劳动合同关系不是古代的奴隶和主人的关系，所以不管是谁都没有权利对员工使用粗暴的语言。
温和有礼的言语不仅可以加深领导在员工心中的良好印象，还促进双方之间的友好沟通，协助后续工作的顺利开展。
懂得尊重员工的领导，不仅能够留住员工的人，还能留住员工的心。
